Una rete sinergica di servizi

Sin dall’inizio, la dimensione nazionale della proposta e l’intuizione che la condivisione della conoscenza prodotta dalle realtà locali dovesse metterle in relazione su un piano di parità diedero all’iniziativa un carattere di rete, che faceva prevalere l’appartenenza istituzionale sulla visibilità personale o sulle cariche sociali. Si è trattato di una volontà precisa che ha trovato conferme successive nella scelta di non prevedere una sede fisica per l’Università, di non dare risalto ai nomi dei membri del Comitato e di non avvantaggiarsi del nome di personalità non direttamente impegnate nel progetto anche se simpatizzanti. Tuttavia, rispetto alle reti che si ispirano al modello organico di rete neuronale, alcune figure amministrative di coordinamento sono qui state ritenute uno strumento necessario per implementare gli aspetti “imprenditoriali” dell’iniziativa.
Gli esiti delle prime sperimentazioni e gli incontri conviviali che periodicamente hanno avuto luogo a Firenze, a Bologna, a Palermo o a Frascati hanno offerto importanti elementi di riflessione sul modello operativo (associazione o rete) da adottare, a prescindere dalle esigenze che determineranno alla fine la natura della personalità giuridica dell’UCC. Ad oggi, gli obiettivi del Comitato promotore restano confermati: approfondire la conoscenza delle realtà locali e del contesto sistemico in cui operano verificando la domanda di servizi cui l’Università etica potrà dare risposta. Al tempo stesso, le sperimentazioni condotte dagli Osservatori Attivi e la pratica in rete della condivisione della conoscenza consentiranno di focalizzare meglio metodologie e tematiche di lavoro, come pure di perfezionare le competenze organizzative e finanziarie dell’ente che gestirà l’Università etica.
 

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